上場企業の部長に関する実態調査（２）

調査結果の概要

（（１）より続く）マネージャーとして期待に応えるために十分な権限を与えられていると思うかについて尋ねました。「思う」18.5％と「どちらかと言えば思う」57.3％を足すとおよそ3/4（75.8％）が権限を与えられていると思っています。職場の部下について尋ねました。「自分よりも年上の部下がいる」が51.8％でトップとなり、次いで「自分より、職場の在籍年数が長い部下がいる」43.5％、「自分より、仕事に関する専門性が高い部下がいる」38.1％となりました。部下の業務遂行における課題は何かを尋ねました。その結果、「“報・連・相”が不十分である」37.5％、「前例踏襲から抜け出せない」36.0％、「仕事の優先順位をつけられない」35.7％が上位3項目となりました。自分に不足を感じている知識・能力について尋ねました。その結果、「語学力」37.2％が最も多く、以下「戦略的にものごとを考える力」24.7％、「財務・管理会計に関する知識」20.8％、「上司を動かす力」20.8％、「経営戦略/マーケティングに関する知識」17.9％となりました。今後強化したい知識・能力について尋ねました。その結果、1位が「戦略的にものごとを考える力」31.8％、2位が「語学力」22.3％、3位が「職場の構想（ﾐｯｼｮﾝやﾋﾞｼﾞｮﾝ）を描く力」21.7％となっています。語学（英語）レベルについて尋ねた結果、「まったく会話ができない」12.5％、「ごく限られた場面で短いフレーズの会話ができる」36.9％、「海外旅行で不自由しない程度の会話ができる」17.6％、「日常生活で不自由しない程度の会話ができる」15.8％、「交渉・折衝も含めてビジネス上で不自由しない程度の会話ができる」14.6％、「ネイティブと変わらないレベルの会話ができる」2.7％となりました。ビジネスとネイティブを合わせた17.3％の部長がビジネスで通用するレベル以上の語学（英語）力を有しています。

調査結果